Sabtu, 09 Juni 2012

TUGAS HUBUNGAN INTERNAL FUNGSI KEHUMASAN PADA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI


TUGAS HUBUNGAN INTERNAL
FUNGSI KEHUMASAN PADA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI





Disusun Oleh :
achmad ansari




FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS MULAWARMAN
SAMARINDA
2011


Latar Belakang
Dewasa ini, baik perusahaan maupun organisasi sosial semakin berorientasi pada masyarakat luas, untuk itu diperlukan strategi yang tepat, salah satu cara yang dapat ditempuh adalah dengan membentuk Sumber Daya Manusia yang mampu bekerja secara bersama-sama, selain itu perusahaan atau organisasi sangat penting untuk memberikan kondisi lingkungan yang membuat karyawan atau anggota nyaman saat bekerja sehingga dapat menciptakan kelompok kerja yang solid dan memiliki semangat kerja yang tinggi , dimana pada akhirnya akan membentuk sikap perilaku karyawan atau anggota sesuai dengan visi dan misi yang ingin dicapai.
Dalam mewujudkan tercapainya tujuan sebuah organisasi perlu didukung oleh semua pihak dalam organisasi, pihak-pihak yang dimaksud adalah para manager atau pimpinan organisasi dan para bawahan atau karyawan. Dengan demikian berarti sebuah organisasi atau perusahaan harus mampu menciptakan suasana sinkron dan kondusif, dimana pimpinan organisasi mampu bekerjasama dengan karyawan serta mengarahkan tujuan organisasi secara efektif sehingga para karyawan merasakan bahwa tujuan tersebut merupakan tujuan mereka atau tujuan bersama.
Ketika suatu organisasi atau perusahaan didirikan, harapan yang ingin dicapai adalah mendapatkan kesuksesan dalam setiap langkah dan tindakan yang dilakukan sehingga pada akhirnya akan tetap bertahan ( survive ) dalam jangka waktu lama. Akan tetapi saat ini perubahan lingkungan bisnis yang dihadapi oleh organisasi cepat berubah dan tidak dapat diprediksi.
Persaingan dan perubahan yang begitu cepat terjadi menuntut upaya-upaya terobosan perusahaan atau institusi secara proaktif mengkonsolidasikan diri dalam rangka penguatan keunggulan bersaing. Untuk dapat unggul dalam bersaing dan tetap bertahan, maka perusahaan harus adaptif dan lebih fleksibel. Hal ini seringkali menuntut perusahaan untuk melakukan perubahan dalam perusahaan itu sendiri. Perubahan tidak akan berjalan lancar apabila tidak adanya niat baik, hubungan antar manusia ( human relation ) dari orang-orang yang ada didalam organisasi, baik itu pada tingkat manajer maupun para karyawan.
Peran kehumasan sangat penting sekali dalam pembentukan motivasi kerja karyawan dalam suatu organisasi. Pihak kehumasan dituntut untuk lebih aktif lagi melakukan hal-hal yang dapat menumbuhkan motivasi yang positif terhadap kinerja karyawan, agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan maksimal. Hubungan internal antar anggota organisasi sangatlah penting untuk menunjang keberhasilan penyampaian motivasi oleh pihak kehumasan.










PEMBAHASAN

PT. PLN (Persero) Sektor Mahakam Samarinda adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa kelistrikan bagi masyarakat luas. Oleh sebab itu komunikasi yang baik sangat diperlukan dalam melaksanakan tugasnya dalam melayani masyarakat luas.

Untuk mengantisipasi kondisi ini, ditengah keterbatasan yang ada dan tantangan yang semakin berat, maka dibutuhkan untuk menginventarisir sejumlah kekuatan yang dimiliki PT. PLN (Persero) Sektor Mahakam untuk dapat meningkatakan motivasi kerja yang tinggi pada karyawannya.

Dalam hal ini seorang PR sangat berfungsi untuk kemajuan PT. PLN (Persero) Sektor Mahakam. Wawasan seorang PR dalam membina dan menumbuhkan serta membentuk sebuah motivasi karyawan sangatlah penting sekali. Terlebih jika perusahaan nya bergerak dibidang jasa yang melayani kebutuhan masyarakat luas. Hal ini tentu saja mendorong PR untuk terus menumbuhkan motivasi karyawan dalam perusahaannya dengan melakukan pendekatan-pendekatan secara internal.

Cara-cara pendekatan yang dilakukan oleh PT. PLN (Persero) Sektor Mahakam Samarinda, untuk meningkatkan motivasi terhadap kinerja karyawan nya ialah :
1.      Mengadakan Gathering seluruh karyawan beserta keluarga yang rutin dilaksanakan setiap tahunnya pada tanggal 27 Oktober dan 17 Agustus dalam rangka memperingati HUT PT. PLN (Persero) dan HUT RI  dengan lokasi dan acara yang berbeda setiap tahunnya (khusus untuk memperingati HUT RI, acara hanya dilaksanakan di lapangan kantor).
2.      Memberikan beasiswa khusus bagi anak-anak karyawan dan pensiunan karyawan setiap tahunnya, sesuai dengan prosedur yg berlaku.
3.      Adanya organisasi Persatuan Ibu PT. PLN (Persero) yang beranggotakan istri-istri para karyawan PLN yang melakukan berbagai kegiatan sosial dan kegiatan lainnya seperti arisan, pengajian, rapat anggota dan pengurus PI, sehingga para ibu bisa saling mengenal dan bersilahturahmi sambil melakukan kegiatan yang positif.
4.      Memberikan pelatihan-pelatihan kepada anak-anak karyawan, seperti futsal, volley, tennis lapangan, serta tari tradisional yang di lakukan oleh Persatuan Ibu PT. PLN (Persero).
5.      Adanya Manca (Taman Bacaan) yang merupakan perpustakaan kecil yang dibangun untuk menunjang kebutuhan belajar anak-anak karyawan dan umum.
6.      Adanya kegiatan olahraga rutin setiap minggu untuk karyawan dan istri karyawan, berupa volley, tenis lapangan, dan bulutangkis.
7.      Senam pagi yang rutin setiap jumat pagi untuk karyawan beserta istri / suami.
8.      Memberikan pendidikan dan pelatihan kerja terhadap karyawan yang dilakukan di luar daerah seperti Banjarbaru (kal-sel), Jakarta, Balikpapan, Makassar, Pandaan (Surabaya), Cibogo (Bogor), Suralaya (Jawa Barat), dan Semarang.
9.      Studi Banding ke Luar Negeri untuk beberapa karyawan yang terpilih, seperti Thailand, Belanda, Singapura, Inggris, dan Negara lainnya yang berhubungan dengan pekerjaan.
10.  Beasiswa pendidikan D3, S1, dan S2 di dalam maupun di luar negeri seperti Malaysia, Australia, dan Amerika bagi karyawan yang memiliki prestasi.
11.  Pelatihan ketrampilan untuk para istri yang tergabung dalam Persatuan Ibu PT. PLN berupa ketrampilan Manik-manik, Monte, Memasak, Merajut, dan lain-lain.
12.  Pelatihan ketrampilan wirausaha ke luar kota yang dikhususkan untuk karyawan yang mendekati masa pensiun.
13.  Umroh untuk karyawan yang mendekati masa pensiun, beserta istri / suami.
14.  Pemberian award bagi karyawan teladan yang dilaksanakan setiap tahunnya pada saat HUT PLN.

Beberapa poin di atas merupakan cara-cara yang dilakukan oleh PR PT. PLN (Persero) yang bertujan untuk meningkatkan motivasi kerja para karyawannya. Hal itu tentu saja dapat berjalan dengan adanya dukungan dari semua pihak yang terkait serta dengan ditunjang oleh penghasilan yang sesuai dengan pekerjaan para karyawan tersebut, serta sumber daya yang optimal.
Dengan adanya pendekatan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan, maka para karyawan semakin termotivasi untuk melaksanakan tugasnya dengan baik, sehingga tujuan utama dari PT. PLN (Persero), yakni melayani masyarakat dalam bidang kelistrikan dapat tercapai dengan semaksimal mungkin. Dan diharapkan karyawan mau saling bekerjasama untuk menciptakan kelompok kerja yang solid, serta memiliki semangat kerja yang tinggi. Yang pada akhirnya akan membentuk sikap karyawan sesuai dengan visi dan misi yang akan dicapai.


















KESIMPULAN
            Dalam sebuah organisasi, fungsi kehumasan sangatlah penting untuk menunjang keberhasilan kerja karyawan. Untuk itu, sebagai seorang PR yang bergerak dalam bidang kehumasan haruslah aktif dalam melakukan pendekatan-pendekatan terhadap karyawan demi menumbuhkan motivasi kerja yang positif pada karyawannya. Motivasi tersebut sangatlah berguna untuk mewujudkan visi dan misi dari perusahaannya.
            Seperti halnya PT. PLN (Persero) Sektor Mahakam Samarinda yang selalu melakukan pendekatan secara internal kepada para karyawannya dengan melibatkan pihak keluarga seperti adanya Gathering, pemberian beasiswa, dan lain-lain. Hal itu tentu saja berpengaruh besar terhadap kinerja karyawan dari PT. PLN tersebut.
            Jadi, sebagai seorang PR, haruslah mampu memotivasi seluruh karyawannya agar tujuan perusahaan dapat tercapai.






DAFTAR PUSTAKA
jbptunikompp-gdl-s1-2006-efrihidaya-3095-6_bab1
Majalah Suluh Etam ( Majalah Internal PT. PLN )





Tidak ada komentar:

Posting Komentar